Veranlagen mit kirchlichem Beistand - Analysebrief Nr. 348

Der Vatikan und die Zahl 12 Die Zahl 12 hat in der Kirche eine besondere Bedeutung. 160 Mal kommt die Zahl 12 an wichtigen Stellen in der Bibel vor. Im Neuen Testament taucht die Zahl 12 ebenso wie im Alten Testament auf - mal als magische Zahl, mal als symbolische Mengenangabe. Auch in diesem Analysebrief ist die Zahl 12 prominent vertreten. So wird zum Beispiel das Vermögen des Vatikanstaats von verschiedenen Quellen auf etwa 12 Mrd. Euro geschätzt. Der Vatikanstaat hält sich mit genauen Zahlen bedeckt. Der kleinste unabhängige Staat der Welt liegt inmitten der italienischen Hauptstadt Rom, hat den Euro als offizielles Zahlungsmittel angenommen und ist dennoch kein Mitglied der Europäischen Union.

Konservative Veranlagungshistorie Der Reichtum des Kirchenstaats geht bereits auf das 12. Jahrhundert zurück. Die Kirche baute zu dieser Zeit viele Klöster, die mehr oder weniger den ersten Wirtschaftsunternehmen entsprachen. Neben dem Agrarbusiness entstanden auch die ersten Lernzentren. Die Einnahmen wurden in Ländereien investiert. Die gute finanzielle Lage der Glaubensgemeinschaft änderte sich jedoch, als sich Italien im Jahr 1861 zu einem Königreich zusammenschloss und einen Großteil des Kirchenbesitzes verstaatlichte. 1929 gab es dafür vom Staat eine Entschädigungszahlung in Höhe von 1,5 Mrd. Lire. Diese Summe entspricht nach heutigen Maßstäben ca. 12 Mrd. Euro. Einen beträchtlichen Teil des Geldes investierte die Kirche umgehend in Liegenschaften und sicherte sich Top-Immobilien in vielen europäischen Städten. Interessant in diesem Zusammenhang: Sämtliche Bistümer und Orden arbeiten weltweit auf eigene Rechnung und liefern dem Vatikan in der Regel nichts ab. Aufgrund dieser Konstellation verfügt jede Ordensgemeinschaft auch über einen eigenen Finanzhaushalt. Allein in Deutschland wird das Vermögen der katholischen Kirche auf 270 Mrd. Euro geschätzt. Das ist mehr als die Marktkapitalisierung von Volkswagen, Daimler, BMW und Porsche zusammen. Diese vier Automobilhersteller bringen es derzeit gerade einmal auf einen Börsenwert von 200 Mrd. Euro.
Da die Haus- und Grundstückspreise in den letzten Jahren beträchtlich gestiegen sind, ist die Kirche seit geraumer Zeit auf der Suche nach Veranlagungsmöglichkeiten abseits der Immobilie.

"Der Gerechtigkeit den Vorrang geben" Das im Jänner 2018 veröffentlichte Amtsblatt der Österreichischen Bischofskonferenz beinhaltet zum Thema Geldanlage eine Richtlinie, wie die Ordensleute ihr Vermögen künftig verwalten sollen. Dabei geht es zum einen darum, dass die Kirche einen Sendungsauftrag von Jesus Christus hat, der zahlreiche Aufgaben - beispielsweise karitative Aktivitäten - umfasst. Um diese Aufgaben auch stemmen zu können, sind finanzielle Mittel notwendig. Und zum anderen stehen den Priestern und Ordensleuten nach ihrer aktiven Schaffenszeit auch noch Pensions- und Vorsorgeverpflichtungen zu. Dies gilt es, bei der Veranlagung zu berücksichtigen. Es darf also nicht "spekulativ" veranlagt werden, sondern es muss auch ein bestimmter Teil in "konservative" Investments fließen, um die laufenden Verpflichtungen tilgen zu können. Das war vor dem Niedrigzinsumfeld, in dem wir uns bereits seit geraumer Zeit befinden, mit rein konservativen Veranlagungen durchaus machbar. Mittlerweile wird dies aber immer schwieriger. Investierten viele Orden früher ausschließlich in festverzinsliche Anlagen, suchen kirchliche Institutionen nun vermehrt den Aktienmarkt auf. Darüber hinaus hat die Österreichische Bischofskonferenz sowie die Ordensgemeinschaft Österreich (Kurzname FinAnKo) in ihrer Richtlinie festgehalten, welche Kriterien bei der Veranlagung zu beachten sind. "Das Kaufen ist nicht nur ein wirtschaftlicher Akt, sondern immer auch eine moralische Handlung." Papst Franziskus, Enzyklika Laudato si Nr. 206, zitiert Papst Benedikt XVI., Enzyklika Caritas in veritate Nr. 66

Investieren mit gutem Gewissen Die Richtlinie unterscheidet in folgende 12 Handlungsfelder, die es beim Investment zu untersuchen gilt:

Diese Handlungsfelder werden wiederum in Untergruppen eingeteilt und anschließend mit Prozentzahlen versehen. Am besten lässt sich dies mit einem Auszug aus den FinAnKo-Richtlinien veranschaulichen:
"Förderung von Suchtverhalten: Alkohol - Tabak - Glücksspiel (Auszug FinAnKo-Richtlinie) Sucht ist die Abhängigkeit von einer Substanz oder einem Verhalten. Der oder die Betroffene hat über sich selbst keine Kontrolle mehr. Die gesundheitlichen, sozialen und finanziellen Folgen sind oft dramatisch. Höherprozentige alkoholische Getränke, Tabak und Glücksspiel müssen nicht notwendig in eine Sucht führen. Ohne wirksame Präventivmaßnahmen ist dies aber oft der Fall. Deswegen sind bestimmte Unternehmen, die Suchtmittel anbieten, gar nicht, manche oberhalb eines niedrigen Schwellenwerts des Umsatzanteils nicht investierbar."
Dazu existieren noch tabellarische bzw. grafische Aufarbeitungen der Handlungsfelder in den FinAnKo-Richtlinien. Im Bereich "Sucht" sieht dies folgendermaßen aus:

Das Thema Sucht wird wiederum in drei Untergruppen geteilt: Alkohol, Tabak und Glücksspiel. Diese Untergruppen werden auch noch genauer differenziert. Hier gibt es zum Beispiel Unterschiede zwischen der Herstellung und dem Vertrieb. Nun gilt es in der Titelselektion beispielsweise zu eruieren, wie hoch der Umsatzanteil von alkoholischen Getränken bei dem zu analysierendem Unternehmen ist. Liegt dieser Umsatzanteil zwischen 0% und 10% gibt es eine Negativbewertung, liegt der Umsatzanteil über 10% wird der Titel ausgeschlossen.

In obiger Tabelle wird auch zwischen Ländern und Unternehmen unterschieden. Wie ersichtlich ist, betrifft das Thema Sucht jedoch lediglich die Unternehmen.
Adaption der klassischen ESG-Kriterien Die Kirche betritt mit den FinAnKo-Richtlinien keineswegs neues Terrain. Vielmehr sind die Handlungsfelder eine Weiterentwicklung der gängigen ESG-Kriterien (Environmental, Social & Governance). Nachfolgend zum Beispiel jene Handlungsfelder, welche die Anlageexperten der Schoellerbank - in Zusammenarbeit mit einer ethischen Ratingagentur - seit Jahren bei ethischen Investments überprüfen.

Die klassischen ESG-Kriterien finden sich auch in den Richtlinien der Österreichischen Bischofskonferenz wieder. Darüber hinaus hat die Kirche zusätzliche Themen aufgenommen, die der Glaubensgemeinschaft wichtig sind. Im Grunde wurden die ESG-Kriterien adaptiert und um christliche Werte ergänzt.
Richtlinie ist nicht verpflichtend Die Einhaltung der FinAnKo-Richtlinie ist den Orden und Bistümern bei ihren Veranlagungsentscheidungen jedoch nicht zwingend vorgeschrieben. Dennoch ist es für jede Ordensgemeinschaft erstrebenswert, relativ nahe an der Richtlinie zu investieren. Ein Unterfangen, das eine kleine Abteilung in der Regel nicht mehr ohne fremde Hilfe bewerkstelligen kann. Zusammen mit einer spezialisierten Ethik-Ratingagentur ist die Schoellerbank in der Lage, ein optimales Depot für institutionelle kirchliche Kunden anzubieten.
Schoellerbank war Pionier bei ethischen Veranlagungen in Österreich Die Schoellerbank beschäftigt sich seit geraumer Zeit mit dem Thema Nachhaltigkeit. Im Jahr 2003 wurde das erste Kundenportfolio nach ethischen Kriterien kreiert, damit gehörte die Schoellerbank zu den Pionieren am österreichischen Markt. Dieses Portfolio gibt es 15 Jahre später immer noch. Über die Jahre wurden, zusätzlich zu den ethischen Veranlagungskriterien, meist auch noch spezifische Anlegerwünsche bei der Depotzusammenstellung berücksichtigt.
Der Best-in-Class-Ansatz garantiert Qualität Unternehmen im Basiskonsumbereich erfüllen Ethikkriterien meist nur sehr eingeschränkt. Aus Diversifikationsgründen investiert die Schoellerbank in der Regel über die volle Bandbreite an Branchen, womit sich auch Basiskonsumtitel im Portfolio befinden. Das ist jedoch keinesfalls unethisch, solange man im Best-in-Class-Verfahren verfährt. Denn bei dieser Disziplin werden die Unternehmen nicht absolut, sondern relativ betrachtet. Es wird analysiert, wie gut sich die Unternehmen im Vergleich zu den Mitbewerbern in ihrer Branche schlagen. Die Nachhaltigkeitsagenturen entfesseln somit einen regelrechten Wettkampf unter den Unternehmen. Da das Thema Nachhaltigkeit bei der Veranlagung eine immer größere Rolle spielt, ist es für zahlreiche Unternehmen durchaus erstrebenswert, dem Kreis der nachhaltigen Veranlagungen anzugehören. Viele Unternehmen haben ihre Investor Relations-Aktivitäten diesbezüglich deutlich ausgebaut, um auch der Nachfrage im Bereich Nachhaltigkeit Rechnung tragen zu können.
Zudem werden von kirchlichen Institutionen oft exakte Maximalgrenzen hinsichtlich des Einsatzes von Aktien gezogen. Für viele kirchliche Finanzabteilungen sind Aktien Neuland, daher wird zunächst meist nur mit einer geringen Aktienquote veranlagt. Den Werterhalt gänzlich ohne Aktien zu bewerkstelligen, ist in der aktuellen Marktlage weder theoretisch noch praktisch möglich, noch dazu, wenn dabei die FinAnKo-Richtlinien einzuhalten sind. Eine gesunde Mischung aus sicheren festverzinslichen Papieren und Aktien ist die einzige Möglichkeit, um der schleichenden Geldentwertung zu entgegnen. Die Schoellerbank hat in den vergangenen Monaten die Weichen gestellt, um den Bedürfnissen der kirchlichen Investoren mehr als nur gerecht zu werden. Die Expertise, welche die Anlageexperten über die Jahre im Nachhaltigkeitsbereich aufgebaut haben, kommt dabei entsprechend zugute.
Fazit: Investieren wie die Kirche Mit den FinAnKo-Richtlinien eröffnet sich nicht nur den institutionellen, sondern allen Anlegern die Möglichkeit, so zu investieren, wie es die Kirche vorsieht. Dabei hat die christliche Glaubensgemeinschaft mit der Richtlinie "Ethische Geldanlagen der Österreichischen Bischofskonferenz und der Ordensgemeinschaften Österreich" das Rad nicht neu erfunden. In vielerlei Hinsicht handelt es sich bei den 12 Handlungsfeldern lediglich um eine Adaption der ESG-Kriterien, die seit Jahrzehnten in der ethischen Veranlagung erfolgreich zur Anwendung kommen. Die Nische der Nachhaltigkeit wurde um christliche Themen erweitert, die bei Investoren auf hohe Nachfrage stoßen sollten.

Autor: Alexander Adrian, Diplom-Betriebswirt (FH) / CPM Asset Management Aktien Schoellerbank AG Tel. +43/662/86 84-2691
Rückfragen bitte auch an: Marcus Hirschvogl, BA Pressesprecher Schoellerbank AG Tel. +43/1/534 71-2950 1010 Wien, Renngasse 3

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